Formé·e B Leaders : devenir acteur du changement durable.
Introduction
La certification B Corp, décernée par l'organisation à but non lucratif B Lab, est devenue un sceau d'excellence et d’exemplarité en matière de pratiques commerciales durables et éthiques. Mais derrière de nombreuses entreprises certifiées B Corp se trouve souvent un B Leader (ou un B Consultant) qui a guidé l'entreprise sur le chemin de la responsabilité sociale et environnementale.
Contactez-nous pour en savoir plus sur la certification B Corp et comment être bien accompagné.
I. Qu'est-ce qu'un B Leader ?
A. Définition et mission des B Leaders
Les B Leaders (en France) ou les B Consultants (en Amérique du Nord) suivent un programme de formation intensif qui couvrent tous les aspects de la certification B Corp et du B Impact Assessment (BIA). Ces professionnels formés peuvent ensuite offrir de bons conseils et un soutien complet aux entreprises traversant le processus de certification B Corp.
B. Comment devenir un B Leader ?
En France, les B Leaders ont été formés par le B Lab France. En Amérique du Nord, on les désigne sous le terme de B Consultants, formés par le B Lab US&Canada. La seule petite différence réside dans l'origine de leur formation, mais leur mission reste la même : accompagner les entreprises vers la durabilité.
Chez Artio Strategies, notre coach B Corp, Cécile Arnold, se lance prochainement dans cette formation! Vous pouvez la contacter ici et elle sera ravie d'échanger avec vous si voulez être guidé dans votre processus de certification.
II. Les programmes de formation
A. Vue d'ensemble du programme B Leaders
L'objectif de cette formation est de développer les connaissances nécessaires sur le mouvement B Corp, le B Impact Assessment (BIA) et le processus de labellisation afin de pouvoir accompagner la démarche de labellisation de de ses clients. Il est nécessaire de maîtriser les fondamentaux de la RSE avant de suivre cette formation.
La formation, donnée par l’entreprise des Enjeux et des Hommes, se déroule sur 2 journées complètes en ligne. Le coût de la formation est de 700€ HT / 840€ TTC par personne. (susceptible de changement, allez voir leur site pour connaitre le prix actuel)
B. Vue d'ensemble du programme B Consultant
Les participants suivent 5 semaines de formation en ligne et à leur rythme. Chaque semaine nécessite environ 1 à 1,5 heures de formation, complétées par des sessions de questions-réponses facultatives bihebdomadaires.
Lors de la dernière semaine du programme, les participants assistent à un atelier interactif de 4 heures comprenant des études de cas et une discussion en panel. À la fin de l'atelier, les participants passent un examen chronométré. Chaque participant aura jusqu'à 2 occasions pour passer et réussir ce test.
La formation coûte 1200 $ si vous travaillez pour une B Corp, 2200 $ si vous ne travaillez pas pour une B Corp, ou 600 $ si vous travaillez pour une organisation à but non lucratif ou une université. (susceptible de changement, allez voir leur site pour connaitre le prix actuel)
III. Pourquoi engager un B Leader pour votre certification B Corp ?
A. Compréhension approfondie du processus de certification
Les B Leaders sont experts en critères de certification B Corp. Leurs connaissances leur permettent d'identifier les domaines où les entreprises peuvent améliorer leurs performances et compétences en matière de durabilité et d'impact social.
B. Facilitation du parcours de certification
Être accompagné par un B Leader permet aux entreprises de naviguer plus efficacement à travers les étapes de l'évaluation B Impact Assessment, en identifiant les meilleures pratiques et en mettant en œuvre des solutions adaptées à vos besoins uniques. Cet expert vous donne aussi la direction, la motivation et la détermination nécessaire pour votre réussite !
C. Trouver un B Leader adapté à vos besoins
Consultez l’annuaire des B Leaders ou la B Consultant Directory pour trouver la perle rare. Il est recommandé de rechercher des experts dont le parcours et l'expertise correspondent à votre vision et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
IV. Les succès des B Leaders : études de cas et témoignages
A. Réussites notables
La B Leader et fondatrice de Moment of Impact Marine Hortemel explique qu’elle a choisit BCorp car c’est c’est une ONG qui concilie profitabilité et responsabilité, reflétant ses valeurs personnelles et les besoins du marché.
Contrairement à d'autres labels comme EcoVadis ou Lucie 26000 qui semblent plus orientés vers la rentabilité directe pour leurs actionnaires, BCorp se distingue par sa structure juridique non lucrative.
Cela a attiré Marine Hortemel car elle voulait travailler sur des projets pragmatiques et authentiques, sans perdre de temps avec des initiatives superficielles. En tant que BLeader, elle applique une méthode très structurée, ce qui a conduit à des certifications réussies pour ses clients. En moyenne, elle travaille un an avec chaque client.
B. Témoignages d'entreprises accompagnées
Voici quelques retours d'expérience et citations d'entreprises ayant bénéficié de l'accompagnement de la B Leader Marine Hortemel, fondatrice de Moment of Impact :
“Marine nous a accompagné dans la certification B Corp. Son expertise, sa connaissance du sujet, ses réflexes, sa capacité d'écoute et d'accompagnement nous ont été plus que précieux dans ce chemin vers la certification.” - Akor Cunsulting (certifiée B Corp avec 86,5 points)
“Marine a été d'un accompagnement parfait, disponible et flexible. Nous avons également pu obtenir toutes les réponses dont nous avions besoin autant sur la compréhension des questions que sur la documentation des réponses à apporter en vue de l'audit B Corp.” - Hublo (certifiée B Corp avec 98,5 points)
“Marine nous a épaulé dans la complétion du B Impact Assessment et grâce à la restitution avec des axes de travail stratégiques, nous nous sommes mis en ordre de marche pour établir un plan d'action.” - Dragon rouge (audit d'impact basé sur le B Impact Assessment pour les 8 filiales du groupe)
“Un accompagnement bienveillant, efficace, à l'écoute de l'entreprise et une collaboration simple. Nous adorons travailler avec Marine, qui nous a permis de naviguer le process B Corp et de faire le lien entre les attentes B Corp et notre réalité. Une perle rare.” - Patriarche (certifiée B Corp avec 115,6 points)
Conclusion
Si votre entreprise envisage la certification B Corp, n'hésitez pas à contacter un B Leader ou un B Consultant pour bénéficier d'un accompagnement personnalisé et efficace dans votre parcours vers la durabilité. Vous pouvez aussi nous joindre directement chez Artio Strategies pour un accompagnement personnalisé digne de ce nom.
Questions Fréquentes
- Qu'est-ce qu'un B Leader ou un B Consultant?
Un B Leader est un professionnel formé et certifié par B Lab France pour accompagner les entreprises dans leur parcours vers la certification B Corp. Un B Consultant a le même rôle et objectifs mais il est formé et certifié par B Lab US&Canada.
- Comment devenir un B Leader ou B Consultant?
Pour devenir un B Leader ou un B Consultant, il faut suivre un programme de formation intensif qui couvre les principes et les pratiques du mouvement B Corp.
- Quels sont les critères B Corp ?
Les critères B Corp sont des normes de performance évaluant l'ensemble des pratiques commerciales d'une entreprise, y compris son impact social et environnemental. Ils couvrent 5 domaines principaux : la gouvernance, les employés, la communauté, l'environnement et les clients. Pour obtenir la certification B Corp, une entreprise doit répondre à des exigences rigoureuses dans chacun de ces domaines.